Construí minha carreira em produto resolvendo problemas que a maioria das empresas ainda trata como "problemas de TI": processos financeiros lentos, sistemas fiscais manuais e integrações de ERP que ninguém documenta direito.
Em 7 anos, passei de analista de sistemas a Product Owner liderando múltiplas squads. No caminho, aprendi que o produto mais difícil de construir não é o que tem a melhor UI — é o que muda a forma como uma operação funciona.
Resultados que posso colocar na mesa:
→ +R$4M em valor gerado via automação de processos contábeis e fiscais
→ 80% de redução em processos manuais nas iniciativas entregues
→ +50 iniciativas entregues em produto financeiro.
Meu diferencial não é saber fazer roadmap ou escrever user story. É conseguir sentar com o time financeiro, entender o processo, identificar onde a automação faz sentido de verdade — e então liderar a squad para construir algo que realmente funciona na produção.
Trabalhei com squads de Mobile, BPM, ERP e Automações. Tenho experiência com Looker Studio, SQL, integrações de API e ambientes onde negócio e tecnologia precisam falar a mesma língua.
Se você está construindo produto em um ambiente operacionalmente complexo — financeiro, logística, indústria, varejo — e precisa de alguém que entenda tanto o backlog quanto o P&L, faz sentido conversarmos.
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